Analisi organizzativa finalizzata all’identificazione dei problemi e opportunità per la definizione degli obiettivi annuali di una struttura sanitaria o socio sanitaria Collana: MANAGEMENT PER IL SOCIO SANITARIO

QUOTA ECM dopo il 2 OTTOBRE 2026: 170 euro

QUOTA NON ECM dopo il 2 OTTOBRE 2026: 150 euro

Finalità 

Il corso si prefigge di fornire gli strumenti per saper “leggere” la propria organizzazione in modo completo e il più possibile oggettivo con il fine di definire gli obiettivi annuali in modo preciso e coerente con le priorità identificate ovvero problemi da risolvere e opportunità da cogliere.  

La giornata formativa è strutturata come un workshop interattivo che fa giungere a fine giornata i partecipanti ad aver definito buona parte della programmazione annuale. 

Obiettivi 

• Saper eseguire un’analisi organizzativa completa e strutturata della propria realtà sanitaria e/o sociosanitaria 
• Saper identificare i punti di forza e i problemi dell’organizzazione oggetto di analisi 
• Saper applicare criteri di priorità per scegliere su quali problemi/opportunità concentrarsi 
• Saper formulare un piano di obiettivi annuali chiaro, concreto e misurabile 
• Saper definire tempi, modalità e risorse per la fase implementativa 

Contenuti 

Come eseguire una analisi organizzativa completa e strutturata  

• Perché è importante eseguire una corretta analisi organizzativa 
• Metodo pratico a 10 step per eseguire l’analisi organizzativa della propria struttura 
• Presentazione e applicazione dei principali modelli logici di analisi  

L’organizzazione logica delle informazioni ricavate dall’analisi organizzativa 

• Identificazione dei punti di forza e dei problemi dell’organizzazione 
• Come definire le priorità tra i problemi da risolvere e tra le possibili opportunità da cogliere 

La definizione degli obiettivi annuali 

• Dai problemi e opportunità alla definizione degli obiettivi e relativi indicatori 
• Il piano d’azione: tempi, modalità e responsabilità 
• Quali obiettivi devono diventare progetti e come strutturarli 

Esercitazione 
L’intera giornata avrà un approccio pratico. Alla fine di ogni sessione viene assegnato del tempo per applicare concretamente nella propria realtà quanto presentato. Verranno consegnati dei format da compilare coerenti con ogni step spiegato. Tali format portano il partecipante a fine giornata ad aver definito buona parte degli obiettivi annuali della propria organizzazione.  

Destinatari

• Direttori/trici di: Ospedale, Distretto, RSA, Dipartimento, Unità operativa complessa, Unità operativa semplice. 
• Coordinatori/trici di reparti/servizi/unità. 
• Responsabili o membri dei Servizi Qualità/Accreditamento/Clinical governance. 
• Altre figure professionali con ruoli di responsabilità organizzativa e gestionale. 

Destinatari ECM 

Medico – Infermiere – Psicologo – Fisioterapista – Logopedista – Educatore Professionale 

ORARIO: 9.30/13.00 e 14.00/17.30    

Chiusura iscrizioni: 2 novembre 2026

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a academy@zucchettihc.it almeno 1 settimana prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.