Strumenti di analisi organizzativa finalizzata all’identificazione dei problemi e alla definizione delle priorità in una struttura sanitaria e socio sanitaria Collana: MANAGEMENT PER IL SOCIO SANITARIO

Finalità 

Il corso si prefigge di fornire gli strumenti per saper “leggere” la propria organizzazione in modo completo e il più possibile oggettivo. Il fine ultimo di tale analisi mira a identificare in modo preciso i punti di forza e i problemi dell’organizzazione per poi consentire la progettazione di adeguati processi di miglioramento. 

Obiettivi 

• Saper eseguire un’analisi completa della propria organizzazione sanitaria e/o sociosanitaria 
• Riconoscere e saper applicare i differenti modelli di analisi organizzativa 
• Identificare i punti di forza e i problemi dell’organizzazione oggetto di analisi 
• Saper applicare criteri di priorità per scegliere su quali problemi concentrarsi 
• Saper formulare un piano di miglioramento specifico 

Contenuti 

Le basi dell’analisi organizzativa 

• Perché è importante eseguire una corretta analisi organizzativa 
• Metodo pratico a 10 step per eseguire l’analisi organizzativa della propria struttura 
• Presentazione dei principali modelli logici di analisi

Le informazioni ricavate dall’analisi organizzativa 

• Identificazione dei punti di forza e dei problemi dell’organizzazione 
• Come fare leva sui punti di forza identificati 
• Come definire le priorità tra i problemi identificati 

Il piano di miglioramento conseguente all’analisi organizzativa 

• La costruzione dell’albero dei problemi 
• La definizione degli obiettivi di miglioramento 
• La stesura sintetica del piano di azioni per il miglioramento

Esercitazione pratica in gruppi di lavoro
Tema: Simulazione dell’applicazione di alcuni modelli di analisi organizzativa e relativa definizione dei problemi prioritari identificati 

• Supporto dei gruppi di lavoro per eseguire il task assegnato 
• Discussione e analisi di ogni elaborato in plenaria 

Destinatari :

• Direttori/trici di: Ospedale, Distretto, RSA, Dipartimento, Unità operativa complessa, Unità operativa semplice. 
• Coordinatori/trici di reparti/servizi/unità. 
• Responsabili o membri dei Servizi Qualità/Accreditamento/Clinical governance. 
• Altre figure professionali con ruoli di responsabilità organizzativa e gestionale.

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazionecontinua@zucchettihc.it almeno 1 settimana prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.