Business plan nelle RSA e strutture pluriservizi: pianificare servizi, investimenti e crescita in accordo con la natura dell’attività

Finalità

Nella progettazione di nuovi servizi, progetti di ampliamento e o ristrutturazione che avvengono nelle RSA e nelle strutture pluriservizi, il focus primario è sulla dimensione sociosanitaria e assistenziale e, solo dopo aver valutato quegli aspetti, si procede a stimare quanta liquidità è necessaria per avviare e mantenere il progetto e a scegliere le fonti di finanziamento privilegiando principalmente i criteri di accessibilità piuttosto che quelli legati alla natura e alla peculiarità del business. 

Il corso nasce per offrire un metodo concreto per definire gli steps di pianificazione di un progetto sanitario, stimare il fabbisogno reale di liquidità che richiede e valutare come finanziarlo nell’ottica ampia che il progetto possa “tenere” anche quando i numeri non si rivelano come quelli pianificati e gli scenari ipotizzati cambiano. 

Obiettivi

• Strutturare in modo ordinato gli steps di pianificazione di un nuovo progetto sanitario (servizio, ampliamento, ristrutturazione) in RSA e strutture pluriservizi 
• Stimare il fabbisogno reale di liquidità necessario per avviare e sostenere il progetto nel tempo, tenendo conto dell’occupazione dei posti, costi e tempi di incasso
• Valutare la coerenza tra investimenti e fonti di finanziamento, evitando soluzioni scelte solo perché “facilmente accessibili” ma non allineate alla natura e alla durata del progetto 
• Analizzare scenari alternativi e rischi (posti non subito occupati, aumenti di costo, ritardi di incasso) per verificare se il progetto “tiene” anche in condizioni meno favorevoli 

Contenuti  

• Dal progetto sociosanitario al progetto economico 
• Analisi di scenari e gestione del rischio; 
• Steps di pianificazione e logiche di costruzione di un business plan per la definizione di nuovi servizi e progetti nelle RSA e strutture pluriservizi 
• Stima del fabbisogno di liquidità e scelta coerente delle fonti di finanziamento; 
• Indicazioni pratiche per utilizzare il business plan come strumento di dialogo interno ed esterno 

Destinatari

Tutte le figure professionali che operano in strutture sanitarie coinvolte nello sviluppo di nuovi progetti/servizi 

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a academy@zucchettihc.it almeno 7 giorni prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.

Per accedere al corso, è indispensabile disporre di una connessione Internet stabile e di un dispositivo compatibile (PC, tablet o smartphone) dotato di microfono e webcam. È inoltre richiesto di mantenere attiva la webcam per consentire al docente di interagire con i partecipanti e garantire un’esperienza di apprendimento più coinvolgente. Per consentirvi di effettuare delle connessioni di test, l’aula virtuale verrà attivata 30 minuti prima dell’inizio del corso.