Pianificazione strategica e sviluppo dell’Ente
Patty Rigatti>
Dottore commercialista e revisore legale - Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy
28 Gennaio 2026
10.00 - 12.00
Online
50 Euro + IVA
Per ulteriori informazioni
Contattaci al numero 0464 491600 interno #218 oppure compila il form di richiesta informazioni
Finalità
Il corso ha lo scopo di fornire ai professionisti che si occupano di management strategico delle strutture socio‑sanitarie (RSA e realtà pluriservizi) strumenti per analizzare lo scenario di riferimento, ridefinire il posizionamento strategico, il modello assistenziale – organizzativo e costruire un piano di sviluppo che coniughi qualità di cura, qualità del lavoro e sostenibilità economico‑finanziaria.
Obiettivi
- Comprendere l’impatto dei trend demografici, dei mutamenti sociali e della carenza di personale sui servizi alla persona.
- Disegnare una strategia di cambiamento capace di diversificare, ampliare e innovare l’offerta.
- Identificare leve gestionali (organizzazione, risorse umane, leadership) per guidare il cambiamento con efficacia.
Contenuti
- Scenario attuale e sfide: trend demografici, complessità assistenziale, riduzione delle risorse destinate al welfare, mutamenti del modello familiare
- Reagire o soccombere alle trasformazioni in atto? Percorso per impostare un percorso di definizione della strategia di sviluppo e sostenibilità dell’Ente
- Strategie di risposta e sviluppo:
- Diversificazione, ampliamento e innovazione dell’offerta:
- transizione dal modello RSA tradizionale a soluzioni flessibili e integrate nel territorio
- ricomposizione della filiera assistenziale
- Modello assistenziale RSA flessibile e adattabile: equilibrio tra qualità di cura e qualità di lavoro
- Politiche di gestione delle risorse umane – l’asset più strategico delle aziende di servizi alla persona
- Leve per coniugare la sostenibilità economico‑finanziaria e qualità dei servizi
- Come guidare il cambiamento:
- Il ruolo centrale della leadership nella gestione del cambiamento.
- Gestione degli aspetti di comunicazione strategica dell’Ente
In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazionecontinua@zucchettihc.it almeno 48 ore prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.
Per accedere al corso, è indispensabile disporre di una connessione Internet stabile e di un dispositivo compatibile (PC, tablet o smartphone) dotato di microfono e webcam. È inoltre richiesto di mantenere attiva la webcam per consentire al docente di interagire con i partecipanti e garantire un’esperienza di apprendimento più coinvolgente. Per consentirvi di effettuare delle connessioni di test, l’aula virtuale verrà attivata 30 minuti prima dell’inizio del corso.
Relatore
Patty Rigatti>
Dottore commercialista e revisore legale - Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy
Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy. Managing partner dello studio mm&a. Dottore commercialista e revisore legale, con esperienza di responsabile Hr e Direzione generale di una struttura pluriservizi per l’assistenza agli anziani.
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