Motivazione e valorizzazione del personale in una struttura sanitaria e socio sanitaria Collana: MANAGEMENT PER IL SOCIO SANITARIO

Finalità 

Il corso fornisce strumenti e metodi pratici e immediatamente applicabili per favorire la soddisfazione di operatori e professionisti generando senso di appartenenza e motivazione.  La combinazione della crisi legata da un lato alla pandemia di COVID e dall’altro alla carenza di risorse sempre più marcata ha causato un elevato livello di stress e senso di disaffezione. È urgente dunque essere in grado di invertire questa rotta utilizzando un approccio sistematico e strutturato. 

Obiettivi

• Descrivere i principali approcci teorici alla motivazione 
• Analizzare i fattori di disaffezione e demotivazione nel contesto sanitario e sociosanitario  
• Riconoscere gli elementi chiave per valorizzare le risorse umane e per trattenere i talenti 
• Sviluppare capacità di migliorare l’attrattività dell’organizzazione per elevare sia la qualità dei servizi erogati che la sostenibilità nel medio-lungo periodo 
• Individuare strategie pratiche per la efficace gestione dei conflitti 

Contenuti 

La motivazione del personale sanitario e sociosanitario 

• Che cosa è la motivazione e collegamento con il funzionamento evolutivo del cervello 
• Differenziazione tra motivazione intrinseca ed estrinseca 
• Le teorie motivazionali in collegamento ai bisogni: Maslow, Herzberg e Self-Determination Theory di Deci e Ryan 
• Analisi dei principali fattori di disaffezione e demotivazione nel contesto lavorativo sanitario e sociosanitario 

Elementi pratici per motivare e valorizzare il personale 

• Strumenti e strategie per incrementare l’engagement e la soddisfazione lavorativa 
• I dieci elementi chiave da mettere in atto per creare un ambiente di lavoro motivante 
• Focus sugli strumenti di riconoscimento e valorizzazione delle competenze e delle attitudini di ogni componente del team 
• Ruolo della leadership nel promuovere la motivazione e ridurre i conflitti 

 Risoluzione dei conflitti  

• Tipologie di conflitti nei team sanitari 
• Strategie pratiche per la efficace gestione dei conflitti: dall’analisi delle cause alla risoluzione a lungo termine 

 Esercitazione pratica in gruppi di lavoro
Tema: Sviluppo e implementazione di un piano pratico per aumentare la motivazione nel proprio gruppo di lavoro 

• Supporto dei gruppi di lavoro per eseguire il task assegnato 
• Discussione e analisi di ogni elaborato in plenaria 

Destinatari 

Direttori/trici di Ospedale, Distretto, RSA, Dipartimento, Unita’ operativa complessa;  Coordinatori/trici di reparti/servizi/unità; Responsabili/coordinatori del personale; altre figure professionali con ruoli di responsabilità su altri professionisti/operatori. 

Chiusura iscrizioni: 5 dicembre 2025 

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazionecontinua@zucchettihc.it almeno 1 settimana prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.