Governare una RSA oggi – Metodo e strumenti per uscire dalla gestione in emergenza e assicurarsi il pieno controllo della propria struttura
Patty Rigatti>
Dottore commercialista e revisore legale - Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy
21 Ottobre 2026
Intera Giornata
In presenza
Zucchetti Verona, Via Del Commercio 47, Verona
120 Euro + IVA Early bird fino al 7 settembre 2026
Per ulteriori informazioni
Contattaci al numero 0464 491600 interno #218 oppure compila il form di richiesta informazioni
QUOTA dopo il 7 SETTEMBRE 2026: 170 euro
Finalità
Gestire una RSA oggi significa operare in un equilibrio complesso e fragile. Pressione sul personale, sostenibilità economica incerta, aumento delle aspettative da parte delle famiglie e crescente complessità organizzativa espongono le strutture a continui squilibri. In molte realtà, le decisioni vengono prese sotto pressione, senza avere spesso la possibilità di una lettura chiara di ciò che sta realmente accadendo. Il risultato è una gestione reattiva, dove si interviene sui problemi senza riuscire sempre a prevenirli.
Obiettivi
Il corso permetterà ai partecipanti di:
- sviluppare un modello chiaro per leggere la propria RSA;
- mettere a fuoco quali sono le leve strategiche per guidare efficacemente una struttura oggi;
- comprendere quali sono le leve su cui la direzione può incidere;
- acquisire una visione più chiara delle dimensioni che influenzano l’equilibrio (o lo squilibrio) della struttura.
Il corso si basa su un approccio integrato che mette in relazione 4 dimensioni fondamentali:
- sostenibilità economico-finanziaria
- organizzazione dei servizi
- gestione del personale
- qualità percepita e relazione con le famiglie
Comprendere come queste dimensioni interagiscono consente di individuare dove si generano le criticità e su quali leve intervenire.
Contenuti
Le nuove sfide nella gestione delle RSA
Il ruolo della direzione: da gestione operativa a funzione di governo
- leve decisionali concrete
- cosa puoi realmente controllare
Le dinamiche degli squilibri
- come e dove si generano
- errori più frequenti nella gestione
Lettura della struttura
- indicatori utili vs dati non utilizzati
- segnali precoci di criticità
Strumenti operativi
- schema di analisi della struttura
- indicatori chiave
- modello di mappa di lettura
Metodologia
- approccio concreto e orientato all’applicazione pratica
- lavoro su casi reali
- esercitazioni di autovalutazione sulla propria struttura
- confronto tra partecipanti
Al termine della giornata si riceveranno:
- indicatori utili su cui basare le decisioni
- una prima mappa operativa della propria struttura
- spunti concreti di intervento immediatamente applicabili
Modalità
Corso residenziale – Verona
Un momento di confronto diretto, con spazio per riflessioni, scambio di esperienze e applicazione concreta ai contesti dei partecipanti.
Destinatari
Direttori di RSA, responsabili di struttura e figure con responsabilità gestionale in ambito sociosanitario.
ORARIO: 9.30/13.00 e 14.00/16.30
Chiusura iscrizioni: 7 ottobre 2026
In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a academy@zucchettihc.it almeno 1 settimana prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.
Relatore
Patty Rigatti>
Dottore commercialista e revisore legale - Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy
Consulente direzionale e organizzativa specializzata nella silver economy. Managing partner dello studio mm&a. Dottore commercialista e revisore legale, con esperienza di responsabile Hr e Direzione generale di una struttura pluriservizi per l’assistenza agli anziani.
Sei interessato al corso?
Acquista il corso
Richiedi informazioni
Iscriviti alla newsletter
Vuoi essere il primo a conoscere le novità sui corsi di formazione continua? Iscriviti subito alla nostra newsletter!
Acquista